Forum Posts

Sakib Khan
Apr 03, 2022
In Welcome!
构建自助服务产品的能力为企业和客户如何看待 SaaS 产品带来了新的视角。 许多公司意识到他们的产品将允许他们通过他们的产品远程执行他们的业务流程。与这种能力相一致,客户意识到他们不必与销售人员交谈来确定他们的问题并了解产品。 这是与 SaaS 产品开发以及用户需求和期望相关的变化。 该报告显示,B2B 买家更喜欢自我教育,而不是与卖家交谈, 其比例为三比一。 尤其是随着 COVID-19 对用户购买决策的影响,现在对自助服务产品的需求非常旺盛。 以下是麦肯锡对 COVID-19 对买卖双方关系影响的分析: 冈比亚电子邮件列表 是什么推动了产品驱动的增长(麦肯锡对卖家互动的分析) 由于能够通过自助服务产品运行您的业务流程以及买家对此类产品的需求,产品驱动型增长已成为首选增长策略;现在有越来越多的公司采用以产品为中心的方法。 什么是产品驱动的增长战略? 什么是产品驱动的增长战略 产品驱动增长 (PLG) 战略可以最好地定义为通过提供出色用户体验的强烈愿望来实现增长的努力。与其他增长战略相比,PLG 的战略旨在通过自助式产品来提高用户满意度,该产品可以自行处理营销、销售和售后流程。简而言之,就是努力让您的产品成为一个完整的自助服务产品,可以自我推销并帮助您成长。 有一种误解认为,产品驱动型公司不关心他们的销售团队,因为他们的产品可以自我推销。这是不正确的!
0
0
6
Sakib Khan
Apr 03, 2022
In Welcome!
经验丰富的经理喜欢: Elisabeth Kubler-Ross 的五阶段变化曲线模型是世界各地组织广泛使用的一种模型。 基于悲伤的五个阶段,该模型具有很大的潜力,可以提高员工的认同感,并真正检查员工在变革管理过程中的想法。 现在让我们看看: 什么是 Kubler-Ross 变化曲线模型, Kubler-Ross 模型的一些优点和缺点,以及 每个阶段会发生什么,它们是: 否认阶段 愤怒的阶段 谈判阶段 抑郁症阶段 验收阶段 那么什么是 Kubler-Ross 变化曲线模型呢? 什么是 Kubler-Ross 变化曲线? Kubler-Ross 五阶段变化曲线模型是理解变化过程以及人们如何应对变化的流行方法。该模型由瑞士裔美国精神病学家 Elisabeth Kubler-Ross 开发,在与绝症患者合作多年后,她在 1969 年的一次会议上首次提出了她的想法。 发生的事情是,她注意到所有患者在处理死亡时似乎都经历了类似的五步过程,因此提出了她的理论,即这些行为模式如何应用于其他领域。Dominica电子邮件列表 因此,今天,他的模型的阶段可以应用于任何类型的变化,并且它们的有用性已被众多研究证实。 这些表明人们通常以特定的顺序对变化做出反应,尽管每个阶段都没有固定的时间表。此外,每个阶段所花费的时间也因人而异。 该模型通常应用于组织变革管理活动,并且可以在一系列不同行业中用于此目的。 Kubler-Ross 变化曲线有五个阶段是人们对变化的自然反应的一部分: 否认 愤怒 谈判 沮丧 验收 这些阶段可以应用于任何类型的变革,尽管它们通常用于组织发展中涉及多人的大型项目。 这些步骤不是一成不变的,可能会重叠,你会同时感受到几种感觉——这就是该模型在变革管理中如此有用的原因,因为它允许管理人员了解他们的团队将如何反应。 它还可以帮助他们在问题升级为实际问题之前及早发现问题。 在我们开始详细讨论每个步骤以及在管理组织中的变更时如何使用它们之前,让我们看一下 Kubler-Ross 变更模型的优缺点。
0
0
8
 

Sakib Khan

More actions